Expertises
Maîtrise des projets complexes

Nos offres en maîtrise de projets complexes

Schéma directeur programmes et portefeuille projets
Organisation de la fonction projet
Cadrage projet et pilotage

Audit et redressement de projet

Vos enjeux

  • Comment sauver mon projet en dérive ?
  • Comment tout remettre à plat et aller à l'essentiel ?
  • Comment arbitrer entre gains atteignables et moyens à engager ?

Nos Outils

Les résultats

  • Un constat partagé sur l'état du projet par tous les acteurs impliqués
  • Des arbitrages clairement exprimés sur la base de scénarios modélisés
  • Une feuille de route acceptée et alignée avec les arbitrages retenus
  • Du « sens » redonné dans l'organisation et les référentiels
  • Une structure projet adaptée
  • Un pilotage en task force, et une forte visibilité pour le management
  • Un projet sous contrôle

Nos Expertises

  • Audit d'organisation sur la base de méthodes d'analyse de maturité éprouvées
  • Préparation et animation de séminaires de convergence
  • Redéfinition des référentiels projet, déclinaison et alignement des acteurs
  • Mise en place ou développement de la cellule PMO (Project Management Office)
  • Renfort du contract management
  • Support opérationnel par des consultants-experts
  • Mise à disposition d'outils légers de gestion de projet en mode SaaS (immédiatement opérationnels)
  • Transfert de compétences et autonomisation des équipes