Expertises
Maîtrise des projets complexes

Nos offres en maîtrise de projets complexes

Schéma directeur programmes et portefeuille projets

Organisation de la fonction projet

Cadrage projet et pilotage
Audit et redressement de projet

Vos enjeux

  • Comment dimensionner la fonction projet et définir ses modes de fonctionnement ?
  • Comment assurer la cohérence entre les niveaux stratégiques, tactiques et opérationnels ?
  • Comment homogénéiser et capitaliser sur les bonnes pratiques projets ?

Nos Outils

Les résultats

  • Une fonction projet adaptée aux enjeux et contraintes
  • Une organisation projet lean, agile et robuste
  • Une optimisation des fonctions supports projets/métiers
  • Un bureau des projets comme tour de contrôle
  • Des référentiels, méthodes et outils projet communs et partagés

Nos Expertises

  • Segmentation et évaluation du niveau de maturité de la fonction projet (vision, culture, stratégie, organisation, processus, outils, SI, apprentissage)
  • Identification des désalignements de la fonction et construction du plan de mise en cohérence
  • Détermination de la structure organisationnelle cible
  • Dimensionnement de la fonction projet : activités type, volumes, UO, variances
  • Définition des missions et des fonctions du bureau des projets
  • Amélioration continue des méthodes, processus et outils
  • Construction des tableaux de bord de pilotage alignés sur les enjeux
  • Optimisation des centres des compétences
  • Formation et transfert de compétences, autonomisation des équipes